Debemos entender bien lo que nos toca hacer para no cansarnos nunca. Lo que nos toca hacer es educarnos y entrenarnos para desarrollar la habilidad de encontrar líderes potenciales y desarrollarlos.

Todo el mundo puede hacer este negocio, absolutamente todo el mundo, pero la decisión de hacerlo es personal, la motivación es personal, y las ganas de aprender y de trabajar es personal. Por eso no cometa el error de intentar empujar a alguien a hacer esto, asegúrate de ser bueno en explicar la oportunidad, asegúrate de saber explicar como es que esto crecerá en el tiempo, asegúrate de saber mostrar las virtudes de la compañía, sus productos, y su mecanismo de bonificación.

Lo demás está en manos de quien recibe la información. Yo he auspiciado a muchas personas en estos tres anos, antes que algunos que están triunfando abrumadoramente, que es lo que explica que esas personas a estas alturas desistieron?, abandonaron y se quedaron trabajando toda la vida, cuando algunos entraron después que ellos y dentro de unos meses son Esmeraldas y libres financieramente.

Si yo di la misma información, que fue lo que ocurrió?, pues que unos están preparados para una oportunidad, y otros, más del común, no ven la oportunidad, eso es todo. Si yo hubiera encontrado a 12 Pavel o Damian, seriamos Doble Diamante, es todo, y si ellos hubieran encontrado a 12 como ellos mismos, serian tambien Doble Diamantes, asi de sencillo.

En lo que no podemos confundirnos es precisamente en esto, en el proceso de búsqueda, eso es lo que no puede parar JAMAS

Familia si Ud. esta asistiendo a las reuniones de su grupo, y siempre están las mismas caras…ALARMA! Son síntomas de que debemos trabajar en encontrar nuevas personas para enriquecer el equipo con gente nueva. Esa es la esencia de todo, yo lo repito una  y otra vez, porque hay personas que llegan a un determinado nivel en el negocio, y deben vigilar el crecimiento, deben vigilar la retención. Si ud desea continuar calificando, o si uda desea llegar al proximo nivel, necesita nuevos socios, necesita incrementar los numeros de lideres en formacion, conectados y entrenandose.

Ocupémonos de hacer las cosas bien, de servir correctamente y de NO DEJAR DE EXPLICARLE EL NEGOCIO A NUEVAS PERSONAS UNA Y OTRA VEZ. No es posible que se vaya un día, una semana o un mes, sin que nosotros compartamos esta información con alguien nuevo. Miren lo que escribió John Maxwell en su libro, “Desarrolle los lideres alrededor de Ud.” y quizas entiendan mejor lo que les trato de explicar

Pepe y Leity

La responsabilidad primordial del líder:

RECONOCER A LOS
LÍDERES POTENCIALES

Existe algo más importante y escaso que la habilidad: la capacidad de reconocer la habilidad. Una de las responsabilidades primordiales de un próspero líder es reconocer a los líderes potenciales. No siempre es una tarea sencilla, pero es indispensable.

Dale Carnegie era un maestro en identificar líderes en potencia. En una ocasión un reportero le preguntó cómo había hecho para contratar cuarenta y tres millonarios; Carnegie respondió que no eran millonarios cuando empezaron a trabajar con él. Se habían vuelto millonarios como consecuencia. Entonces el reportero quiso saber cómo había desarrollado a esos hombres hasta el punto de convertirse en líderes millonarios.

Para desarrollar
personas prósperas
y positivas,
busque el oro,
no la tierra.

—Los hombres se desarrollan de la misma manera que el oro en la mina—replicó Carnegie—. Se deben remover varias toneladas de tierra para obtener una onza de oro. Mas usted no va a la mina en busca de la tierra. Va en busca del oro.

Ese es exactamente el modo de desarrollar personas triunfantes y positivas: Busque el oro, no la tierra; busque el bien, no el mal. Mientras más cualidades positivas busque, más de ellas va a encontrar.

LA SELECCIÓN DE
LOS JUGADORES ADECUADOS

Las organizaciones deportivas profesionales reconocen la importancia de seleccionar los jugadores adecuados. Cada año, entrenadores y dueños de equipos profesionales de béisbol, básketbol y fútbol esperan la temporada de reclutamiento de jugadores. En la preparación, las franquicias deportivas invierten mucho tiempo y energía examinando nuevos candidatos. Por ejemplo, los examinadores de organizaciones profesionales de fútbol viajan a los partidos en la temporada regular de fútbol colegial, los juegos de copa, los partidos de veteranos y los campamentos, para obtener conocimientos acerca de los jugadores en que se interesan. Todo esto capacita a los examinadores a tener gran información para los propietarios y los entrenadores principales, de tal manera que cuando llega el día del reclutamiento los equipos pueden llevarse a los jugadores más prometedores. Los dueños y los entrenadores saben que el éxito futuro de sus equipos depende enormemente de su habilidad para reclutar con eficiencia.

En los negocios no es diferente. Usted debe seleccionar los jugadores adecuados para su organización. Si los selecciona bien, los beneficios se multiplican y parecen infinitos. Si los selecciona mal, los problemas se multiplican y parecen interminables.