Queridos empresarios:

Muchas veces nos ha sucedido que cosas nos ocurren y no sabemos explicarlas, pero leyendo y leyendo uno aprender a entender como funciona la vida y leyendo a Alvin Topffler aprendí lo que es la sincronización.

Paso a explicarle, Tofller dice que tan importante son los componentes para hacer funcionar la economía o la industria, como la sincronización con que se ejecuten las cosas.

Pongamos un ejemplo, imagínate que Ud. tenga un auto deportivo, listo para correr a 200 millas por horas, pero cuenta con una de las carreteras de Cuba, llenas de huecos y baches, Ud. puede contar con el vehículo, pero de nada le sirve.

O imaginase que Ud. cuenta con una súper carretera al estilo I-95, pero ande en una chivichana, de que le sirve esa carretera, de nada…

O también ocurre que Ud. cuenta con el vehículo veloz, la carretera ideal, pero Ud. no sabe manejar ese vehículo.

Cuando falla un componente, arruina los planes. Eso es lo que se llama sincronización. Imagínense que una industria fabrique teléfonos celulares sin tener en cuenta la demanda, o se quedan corto o se arruinan con los teléfonos en un almacén. Todo está en la sincronización y Toffler dice que las compañías más competentes en estos tiempos son las mejores sincronizadas.

Yo he observado en nuestro propio negocio, que hay personas que firman y de repente traen muchos referidos, pero no se entrenan suficiente en el uso y comercialización de los productos, otras entran y se dedican solo a vender.

Otras entran sincronizadas, y a punto de romper al 25 %, se desincronizan y tienen que volver a comenzar, les ha sucedido? Es todo un problema de sincronización debe haber un balance entre el auspicio, la comercialización y las personas entrenándose y educándose. Ahí es donde está el secreto de un negocio creciendo de manera continua.

Familia, velemos por la sincronización, que es el equilibrio y el ajuste del engranaje que hace funcionar nuestro negocio. Si Ud. rompió al 25 % y no tiene 50 personas conectadas a Efinity y 100 yendo a un Seminario, esa des balanceado su negocio y puede correr el riesgo de que de repente deje de calificar.

Es importante fijar los parámetros que debemos chequear permanentemente, vigilarlos y trabajar sobre ellos, no importa en que nivel estas ahora mismo en el negocio, vigila esos parámetros que hacen que un negocio funciona sincronizadamente y equilibradamente hacia el próximo nivel.

Un 25 % debe vigilar estos parámetros para moverse al próximo nivel:

1-      50 socios conectados a Efinity

2-      100 socios en Seminario (porque incluye la pareja)

3-      200 pv promedio en el grupo, los constructores deben trabajar en 300 y 500 PV

4-      100 socios en Convenciones.

5-      30 planes al mes

Si alguien rompió al 25 % debajo de ti, entonces estos números debes trabajarlos en tu lateralidad, sin contar a ese que rompió al 25 %

Vigilen que el negocio se mantenga sincronizado, si una pieza falla, se para el mecanismo, piensen en el funcionamiento de un reloj, cada cosita hace funcionar al resto.

Si tienen pregunta, envíenlas

El Miami Arena tenemos que llenarlo YA!

Pepe y Leity